深圳市华制企业管理顾问有限公司是一家专业的“精益工厂设计”和“卓越制造能力辅导”的咨询服务机构，公司主要提供精益工厂布局规划咨询、精益生产管理咨询、六西格玛管理咨询等相关管理咨询服务。

智泰咨询公司给企业提供专业的6S管理/TPM管理落地辅导与培训服务，给企业提供免费上门调研服务，给企业免费提供6S管理/TPM管理定制化落地辅导方案。

冠卓咨询致力于精益管理技术和车间精益班组能力提升,TPM咨询项目包括:六西格玛黑带,绿带,6s目视化等,帮助制造型企业有效利用资源，改善流程，成就运营绩效。

精益管理视野(www.5sgl.com),是精益管理资讯综合平台,提供专业的TPM资讯,班组管理资讯,精益生产资讯,5S︱6S现场管理资讯。并向向制造业工厂精益生产、TPM、设备管理、班组建设等相关培训和咨询辅导前沿动态,以协助制造业工厂建立高效的目视化管理现场，提高制造业的效率，降低作业成本，增强市场竞争力。并提供事业单位的精益5S管理体系相关资讯.欢迎大家访问！

江苏普斯森精密机械有限公司秉承高起点、高要求、精益管理的理念，公司成立之初就投入先进设备、高端人才及丰田式的管理。 前期已投入5台日本进口设备宇部压铸机，计划年产能500万模次，主要为精密铸造件产品。公司有雄厚的技术力量和研发团队，完全按体系要求和精益理念保证产品质量。联系电话：0519-83861889

BPM分享企业管理、业务流程管理、数据管理、项目管理、产品管理、数字化转型、BPM系统、AI智能应用、行业资讯等相关知识。BPM数字驱动业务流程优化、智能引领企业管理升级，推动企业精益管理、数据分析应用，帮助企业提高内、外部管理效率。新知识创未来，技术改变世界。

精益智造改善中心(ChinaKaiZen.Cn)中国专业的精益管理咨询机构,16年来专注于精益生产,精益TPM,精益管理,精益5S/6S,精益管理咨询,精益生产管理,精益生产培训,精益生产咨询,精益TPM咨询,精益TPM培训,班组长管理培训,6S与目视化,标准化管理,新厂房布局优化,六西格玛咨询培训等服务,精益智造改善中心(ChinaKaiZen.Cn)自成立以来，以现场、现物、现实的企业顾问风格，务实有效地帮助客户提高企业精益管理水平，成果累累，口碑卓著。

中邦精益专门为企业量身定制“精益管理经营体系”解决方案的服务机构，专注于精益现场（5S/6S）、精益TPM、精益生产、精益运营、精益品质、精益成本、五星班组等领域的实务咨询。